2023年6月27日下午，中国纺织工业联合会秘书长夏令敏，中国纺织工业联合会流通分会副会长徐建华、秘书长王水元莅临天门纺机调研，湖北省经信厅副厅长周开斌、消费品工业处副处长邓龙陪同调研。

天门纺机董事长沈方勇全程予以接待。在装配车间，他介绍说：天门纺机着力技术创新和产品更新迭代，一直保持有五年以内的产品储备。2021年开发的以TM13、TM15、TM19为代表的T1系列产品已成为市场主力，去年销售额占公司营业收入60％以上。其中，TM19是超大卷装高速自调匀整并条机，成为棉纺企业实现“并条工序全自调匀整”的理想设备，引领行业潮流。今年公司又开发了TM21、TM23、TM25、TM27等多个T2系列产品，可以保持较长久的市场竞争力。

在加工车间，沈方勇董事长继续介绍道：公司从2021年开始“智慧工厂”项目建设，到目前为止已完成智能化设备改造，多条智能生产线已投入使用。其中卧式加工生产线实现了夜间无人值守、24小时不间断运行。夏令敏秘书长听完介绍后，对天门纺机加快智能化改造和数字化转型的做法给予了充分的肯定和高度评价。

座谈会上，沈方勇董事长向夏令敏秘书长和周开斌副厅长汇报了企业经营情况。他说：天门纺机四十多年来一直专注纺织机械，具有典型的“三老”“三新”特质。所谓“三老”，即“老企业”“老产品”“老队伍”。公司有七十多年的建厂史，有四十多年经营纺织装备的文化积淀，有大批研发生产并条机的老专家和技术队伍；“三新”即“新的生机”“新的荣誉”“新的目标”。在三年疫情期，公司逆流而上，完成了经济增长三年“三级跳”，达到历史新高峰。同时，获得了“重点专精特新小巨人”“制造业单项冠军”等重要荣誉。

为了企业可持续发展，公司制定了新的战略目标，即着力推进“五个转型”。一是推进员工结构转型。重点是要大力引进人才，培养后备人才，形成人才梯队；二是推进产品转型。即进一步延伸产业链，从单一产品向成套纺织设备转型；三是推进企业智能化改造和数字化转型；四是推进经营模式转型。主要是推进企业管理、产品生产及销售模式的转型；五是推进集团化转型。即整合优势资源，作上市准备。

夏令敏秘书长听完汇报后非常欣慰。他说，天门纺机坚持走“专精特新”之路，符合企业实际，契合发展规律，顺应时代潮流。他希望天门纺机再接再励，担负起行业数字化转型和智能化改造的重任，为建设纺织强国作出更大贡献。

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