2016年32.45%！2020年26.2%！

在中美关系紧张的当下，一个关键数据的下滑牵动了高层的神经。

这个数据就是制造业在中国经济中的占比已经跌破30%。

随即，“保持制造业比重基本稳定”出现在十四五规划之中。与此同时，十三五规划提到的“重点培育服务业”则悄然不见。

一增一减，制造强国的方向无比明确。

“国家的竞争就是经济的竞争，竞争主体是企业。中国从经济大国发展成为经济强国的历程，就是中国企业追赶超越全球产业巨头的过程。”

这句话是TCL创始人、董事长李东生说的。

他说这话后不久，TCL完成了对苏州三星产线的收购，力助中国在该领域完成了对韩国的局部超越。

2021年4月1日，TCL科技发布公告，苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权收购及苏州三星显示有限公司100%股权交割完成，苏州华星技术及苏州华星显示的系统交接基本完成……

事实上，和芯片一样，液晶面板也曾有一个悲伤的故事。

10年前，中国制造了全球一半的彩电，但中高端液晶面板几乎全部进口，进口量高居中国进口货物第四位，前三分别是石油、铁矿石、芯片。

当日历翻到2020年，芯片、石油、铁矿石继续把持着中国进口前三，而液晶面板在国际贸易中则实现了顺差。

如果用一句话概括前40年和未来几十年，“世界是屏的”极为传神。

十年前，中国曾面临的“缺芯少屏”的困境。现在，“少屏”已经突出重围。

液晶面板向下关联着电视、电脑和手机，向上关联着高端工艺、材料，居于产业链的中游，无论于产业变迁还是普通人的生活，意义都不同寻常——

20年前，电视既是中国幸福家庭的标配，也可以说是中国“世界工厂”起步的地方。至于手机，如今已基本取代电视成为人们日常生活的必需，更是中国制造引领未来生活的标志。

一个产业折射的是整个国家的筚路蓝缕。四十年的坚持才有今天的进步。国家间竞争，哪里有随随便便的成功。

一、昔日重现？

造电视大略属于工业2.0，而造液晶面板够得上工业3.0。为了这个进化，中国奋斗了40多年。

00后很难想象父辈对电视的迷恋，就像他们的父辈无法理解00后会为了一款新手机彻夜排队。

电视，被称为21世纪最伟大的发明。
 

但直到1980年，中国电视普及率仅为1%左右。

1980年，美国电视剧《大西洋底来的人》在中央电视台首播，1984年重播，其收视热度都远超今天新手机的一机难求。

中国改革开放，首要是启迪民智，造电视就成为最优先的工业项目之一。

1979年一年，第一条引进的黑白电视生产线落户四川，第一条引进的彩色电视生产线落户上海，第一条引进彩色显像管生产线落户咸阳……它们技术源头都是日本。

电视、显像管由此书写了中国最早的赶超故事。1985年超美，1987年超日，中国用了8年时间便成为世界最大的电视机生产国。

更重要的是，当时的中国掌握了电视95%的价值链。直到液晶技术商业化，中国上升势头因为技术代差才被阻遏。

这个历史轮回不经意间揭示了全球产业分工变迁的一个秘密，也给了中国产业进化一次最痛的领悟。

按照前工信部部长苗圩的描述，全球制造业分成三个梯队：

第一梯队是以美国为主导的全球科技创新中心。

第二梯队是高端制造领域，包括欧盟、日本。

第三梯队是中低端制造领域，主要是一些新兴国家。

过去六十年，制造业的产业链基本是梯次传承，在东亚尤为明显，甚至形成了一个让很多国家羡慕嫉妒恨的“环”——

美国→日本→ 韩国、中国台湾→ 中国大陆

圈子里，大到一国，小至一个企业，技术壁垒把它们牢牢固定在价值链的不同层级上。掌握技术源头的国家和企业拥有最大的话语权。

这种体验，中国人在2018年的贸易战中感受深刻。技术封锁，逼得出货量一度占据世界第一的华为手机业务大踏步后撤，和尖端芯片更是只能执手相看泪眼。

在芯片制造方面，美国也曾同样教训过日本，一手把韩国、台湾扶植成行业巨擘。

中国要打破产业链、价值链的魔咒唯有靠自己，靠创新，如同十四五规划说的那样，向上游靠近。

在液晶显示领域，韩国就是抓住了日本技术选择困难，完成了对日本的反杀。

2003、2004年，是中国电视、显示面板制造业的悲伤时刻。当韩国为了液晶连亏7年依然孤注一掷的时候，占据世界电视制造半壁江山的中国企业走错了路。

中国8家彩色显像管的龙头企业，坚持的理念却是“只要有彩电就需要彩管”。彩虹集团甚至花了6亿引进日本的号称下一代的显像管生产线，结果引进就过时，成为压垮这家企业的最后一根稻草。

反倒是之前一度贪恋等离子技术路线的京东方，吃一堑长一智，认准液晶，从此奠定了在中国液晶显示的江湖地位。

之后的十多年，是液晶面板从韩国、台湾，最后到中国大陆的又一轮回。

2020年，随着TCL收购苏州三星，京东方和TCL成为行业Top2，力助中国再次超越韩国、台湾，昔日重现。

然而，面对三星的脱手，液晶对显像管时代的阴霾也不由得会让普通人疑窦暗生——TCL大手笔收购三星苏州工厂真的是一步好棋吗？

二、一口吃不出个胖子

落后的太久，熟悉的路径依赖被打断，国人对赶超的殷切可想而知。

芯片中国制造，本来很可能会是另一个版本的电视故事，只是在最后一刻横生枝节。

2018年因此成了中国人对技术、对制造业最最关注的一年。《科技日报》当年曾经一气列出中国35项卡脖子技术，60多项未完全掌握的核心技术……

国人巴不得每天一觉醒来，都有好消息，抖音上到处都是意淫的“中国又获突破……”的捷报。

但是，制造业是需要慢慢积累、不断进步的，而且还要尽可能少走弯路。

今天的人都觉得造电视、造汽车很容易，殊不知中国曾经犯过好几次战略失误。

第一次是1973年，那是一个美国可出技术产品清单让中国选的年代。
 

• 第二次是入世后。
   

• 不仅仅体现在技术产能上，当今世界共有6条10代以上的产生线，中国就有4条，京东方有两条10.5代的，TCL则拥有两条11代的。代际越高表示技术越先进，越容易出效益。

• 还体现在商业模式上。TCL用“效率优先“击败了三星的“利润优先“，高世代投入让中国企业得以主导利润最丰厚的大尺寸面板。

• 更是体系优势，以TCL华星为例，几乎所有国内彩电大客户都与其有业务合作，三星、索尼也是其国际客户，确定的市场，让生产线利用率达到最优。