近日发布消息称，“李宁”品牌创始人李宁正式进军黄酒行业，投资并推出“十二阅”黄酒。一时间，究竟李宁该不该做黄酒、能不能大卖，掀起了业界的议论纷纷。

长期以来，黄酒行业都以温文尔雅的形象出现在众人面前，近几年也在努力向年轻化、时尚化转型。有推文大胆描述说，年轻人早C(Coffee)晚A(Alcohol)已经是常态，早起咖啡、晚上微醺。

晚上的A，主要是满足轻社交需求，适度释放一天的工作压力。作为15度左右的糯米发酵酒，黄酒营造出来的“低度微醺”，解压治愈，正好在年轻人的审美点上。

李宁这些年不断走出运动界，寻求更多和年轻人的契合点，可能一般人难以理解。

因为运动界内本身就涵盖了从服装、鞋类到器械的丰富产品线。

况且，既可以开发专业技术领域，也可以服务普通大众，应该很有前途，也不算夕阳行业。

然而，李宁要做的、能做的，国外的头部品牌也是完全能做得到。除了运动品牌，还有许多准运动、户外品牌在虎视眈眈，还具有近乎奢侈品的优势。因此，李宁在事实上长期处于相比于国际品牌的二线地位。

因此李宁要竞争，就是得持续砸钱，然而只要国际品牌稍稍价格下探进行打压，马上就会让李宁及以下的国产品牌不堪重负。

想要突破，除了打国潮牌、经济牌，进行差异化定位，其实很难有核心竞争力所在。李宁不能退缩到三线位置，也难以获得头部的位置，这种状态或许会长期伴随李宁。

打运动牌打不过，打价格战不行，市场还同质化，转而寻求其他战场也是人之本能。

那么支点在哪里？年轻人审美被认为是一个重要的可依赖方向。也就是说，只有比别人看得更远，更早去年轻人心目中布局，才可能摆脱红海，低成本高姿态进入，为将来铺路。

至于说黄酒，非要认为它已经是很多年轻人认可的消费品，这是言之过早。黄酒在国内并非像白酒那样具有大江南北的认可度。

无论给予黄酒多少的文人气质、富人首选之类的归纳，黄酒不及白酒、红酒的规模应该是事实。

何况，黄酒要形成年轻人的文化，偏偏年轻人的文化是最多变的。

前些年有鸡尾酒，也说要主打年轻人市场，最后也还是缩回到了酒吧市场。

那么黄酒强调文人气质，这个和年轻人的心理需求有多遥远？如何定义年轻人？北上广深的年轻人能一样吗？杭州的年轻人和顺德的年轻人一样吗？得看过市场表现才能断定了。

国潮之风，是当下国产品牌的一面旗帜。然而国潮本不应该只是从历史中寻找符号，从历史剧中找寻新的时尚感。

企业更应该明白，国潮只是一种风格而不是品格。企业的品格、产品的品格，恰如人品之根本，格局与智慧远比流行的技法重要得多。

正如华为和小米就没怎么去刻意跟随国潮之风，却能抓住了人心与潮流所在走得更远，产业也更广，这也应该是所有跨界者的借鉴了。

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