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行业新闻

传统纺织企业如何实现数字蝶变?
发布时间:2023-03-07 10:51:09浏览次数:51

中山辰元纺织科技有限公司(下简称“辰元科技”)生产车间内,数百台纬编机同时作业。机械轰鸣声间,纱线在机器里高速运行,最终被制作成一卷卷3D鞋面。每台织机上连接着数字化系统,生产数据实时同步到公司电脑。


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2017年迁入新厂后,在中山辰元纺织科技有限公司(下称“辰元科技”),开始5G数字工厂建设,用五年时间实现传统织布工艺实现数智化生产。如今,这家企业生产效率提升了40%,生产成本降低了30%,成为全球大品牌运动鞋研发生产针织鞋面的独家供应商,生动演绎着一场华丽的数字蝶变。



为工厂安装“超级大脑”

产品达标率99.9%



2014年,辰元科技在中山三乡镇设立,旧厂是传统劳动密集型工厂,管理上有许多不可控的因素会影响产品品质和效率,2000多人的工厂每年生产1200万双鞋面,达标率未到80%。


随着纺织行业竞争日益剧烈,企业难以扩大销路,发展陷入困境。如何在困境中突围?这成为决定企业命运的关键。


“工厂开展数字化升级改造迫在眉睫!”眼见着厂里的设备和人力满负荷地运转起来,但利润和产品质量并没有因为订单量的增加而提升。辰元科技负责人敏锐地意识到,依靠人工经验决策的管理方式已然落后。


为此,辰元科技引入ERP(企业资源规划系统),将计算机及网络技术应用于企业管理,对生产、销售、仓储、配送等流程进行记录管理。借助已有的信息化基础,辰元科技积极向工业4.0转型,为工厂安装了一个“超级大脑”。


“数字化系统覆盖了企业的上、中、下游,可以实现全产业链数字化的协同”辰元科技首席信息官廖志文介绍,哪些原料还在运输途中、哪些原料需要配送,工厂和上游企业通过数字化系统可以提前获悉,一目了然。同时,下游厂商可通过数字化信息系统,获悉针织鞋面的生产进度,交付的时间,配送的进度,预估完成鞋子订单交付的时间。


走入辰元科技生产车间,工人寥寥无几,上游纱线厂商送来的原料正由机器自动称重入库。AGV智能小车通过地面上一个个二维码,自动承担起原料入库、车间原料配送、生产成品出仓等运输工作。通过颜色管理,操控设备的工人随时掌握数百台织机的情况。


“过去一张订单,客户给我们的交期是90天,后来又缩短到60天,如今已缩短成30天。”廖志文介绍,有了“智慧工厂”之后,企业可以跟上消费市场的节奏,更快地满足客户的交付需求。


如今通过向工业4.0转型,辰元科技1000多人的员工、4000台的数字化织机,每年可实现生产1800万双鞋面的产能,达标率99.9%。



上下游协同研发

绿色成为发展底色



当前,一项项创新技术,带领纺织业跨入绿色低碳发展新阶段。辰元科技也对自身产品提出了新的要求:一个有品质的鞋面不仅要外观美,也要“来源美”——生产制作的过程尽可能低碳环保。


辰元科技正与客户一起研发100%可回收的针织产品。客户提供可回收纱线,辰元研发相应的鞋面产品,同时还要考虑如何回收利用处理。“这是一个系统的工程,我们正在展开更深入的研究。”廖志文说。


同时,辰元科技在原有数字化基础上,正在探索生产制造过程到成品的“碳值”如何自动计算。“今年起,我们会搭建一个碳收集系统,导入国际碳排放系数资料库,利用数字化将个生产环节的耗能转化为碳值计算出来。” 在廖志文看来,未来工厂生产的每件产品还可以追溯碳值。


无论是智慧工厂的建设,还是低碳发展的践行,都离不开数字化思维的支撑。廖志文说,公司会常态化开展数字化智能化培训,让员工更懂得如何分析数据和利用数据。经过指导,员工意识到数据应用在生产管理中的重要性,生产各个环节的效率都得以提升。


“我们从成立公司时,高层就有明确目标,要实现数字化智能化管理。”辰元科技执行副总林锦沧表示,有了数字化、网络化、智能化技术的强力支撑,制造的质量、效益和核心竞争力才能大幅提升,企业高质量发展之路才能越走越稳。


当前,辰元科技已成为获评“工业企业工业互联网应用标杆”领域示范项目、中山制造业企业数字化智能化示范工厂,让古老的纺织业在中山现代化产业体系构建中焕发出新活力。



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